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益通公司抓住关键点决战后四个月

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益通公司抓住关键点决战后四个月

2022-09-22 09:25

  近日,益通公司召开“喜迎二十大 决战四个月”动员会,抓重点、攻难点、求突破,决战后四个月,力争完成全年目标任务。
  运量方面,益通公司充分依托山西焦煤销售六统一平台,充分借力国家“公转铁、散改集”环保发运政策,充分利用专用线附近煤焦企业众多的区位优势,多举措争取更多优质客户在益通公司立户,想尽一切办法增加发运,提高整体运量。管理方面,益通公司切实加强货源组织、运输、装车等环节管控,及时沟通协调做好货源组织及上站起堆工作,确保煤炭库存充足、间隙合理、装车及时,同时不定期对装车组织过程进行检查,杜绝出现车等人或车等煤现象。装车效率方面,益通公司逐项分析当日空车进厂时间、验车时间、装车时间、重车出厂时间、结算签字情况等内容,通过每日跟进分析数据,及时处理问题、总结经验,力争把每一环节都做到极致,最大程度压缩装车时间,全力提高装车效率。安全发运方面,组织开展安全隐患大排查,严格查验用电线路、隔离开关、信号指示灯、安全警示标识及安全阀等设施,扎实筑牢安全防线,为决战后四个月的各项工作开展提供安全保障。(赵江波)

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